5月11日 ，中国石油行业的首次外籍职员果真课在凯时（北京）盛大举行开学仪式––这已是凯时（北京）针对外籍职员的第87期培训。1995年至去年年底 ，这里为来自北非、中东、中亚、亚太、南美25个国家的1419人次外籍职员组织了85期培训。
作为中国石油工业培训外籍职员的阵地 ，凯时见证了石油外洋营业生长的每一步 ，其大宗详尽入微的外籍职员培训事情为中国石油外洋营业的生长翻开一扇窗口 ，让中国的石油公司在扬帆远航的途中越发驾轻就熟。厄瓜多尔安第斯石油公司总司理张兴说：“学员回国后对中国和中国石油赞叹不已 ，强烈要求组织系列培训 ，让他们的同事都有时机看看中国和中国石油。”在伊拉克 ，战后第一个对外石油相助项目花落中国 ，绿洲公司说：“凯时（北京）功不可没 ，从1996年到2008年组织的十几期培训打下了职员和情绪基础。”
罗马不是一天建成的。凯时（北京）校长张来斌先容说 ，必需深刻、准确体会外籍职员培训的特殊作用和意义 ，才华做好这一事情。中国的崛起需要富足的能源供应 ，加大使用国际资源成为必定 ，但石油是关系经济清静和国家焦点利益的主要能源 ，而中国的快速崛起和我国石油公司的全球化运作 ，使资源国有提防心理 ，政治和文化壁垒更使得相助交流难题重重。那怎样培训才华突破壁垒 ，真正为中国的石油工业做出孝顺？
授人以渔、润物如春雨 ，这是张来斌给出的谜底 ，“就像两小我私家交朋侪 ，不要坐在桌子旁干巴巴地谈判 ，请你抵家里坐一坐 ，熟悉熟悉我的家人 ，就会极大拉近我们之间的距离一样 ，外籍职员培训就是替石油公司把资源国的官员、雇员请到中国来 ，向他们教授手艺、撒播中国文化 ，从而建设友谊、消融壁垒 ，起到展示中国生长成绩、弘扬中国文化、提升企业国际形象的作用。”
突破壁垒的 ，正是凯时（北京）高质量并充满人性眷注的培训。凯时（北京）80%以上的西席有外洋学习、事情的履历 ，大宗的“海归”使学校外文师资雄厚 ，是中国唯一曾用英文提供上百门石油培训课程的机构 ，石油工业的高条理外籍职员培训人才大都都集中在此。为了使培训事情更自动更详尽 ，2008年凯时（北京）继续教育学院专门建设了国际培训部 ，配备8名外语水平高、专业能力强、效劳意识强的员工认真此营业。对培训事情的不懈探索使得这里爆发了《顺应石油企业跨国谋划需要 ，作育国际化人才的研究与实践》和《石油企业外籍职员培训的教学模式研究与实践》等科研效果。
为了让培训真正施展作用 ，培训职员在课程设置上破费了许多时光。他们为差别学员量身定做个性化的培训课程 ，向学员教授最需要的工具。他们设置了文化通用类、手艺类、治理类三大课程系统 ， 共100余门课程。
凯时（北京）继续教育学院院长薛谦先容 ，最让这些外籍职员感动的照旧这里的先生。先生24小时“在线”的效劳让他们至今难忘。2009年10月 ，中油国际尼日尔雇员在从大庆回北京的火车上突发脑溢血 ，培训班先生坚决决议在沈阳下车连忙送医院抢救 ，并很快举行了开颅手术。中国石油专门建设了现场向导小组 ，手术后不吝价钱资助学员恢复 ，使这位雇员3个月后顺遂回国。5天后另一名尼日尔学员破晓突发心脏病 ，先生们连忙联系抢救 ，在中国石油向导的直接决媾和指挥下 ，由外地医院举行了介入手术。一个月后他得以康复回国。
谈到培训事情 ，每个事情职员都会告诉你：真的很累！他们中许多人在培训竣事后体重都会减轻很多多少 ，有的甚至病倒。张学军先生一经带3个苏丹班 ，培训时代时时刻刻都围着学员转。3个月后 ，张学军的腰围减了2寸多 ，以前的裤子都不可穿了。他们的全身心支付 ，换来的是丰富的回报。许多外籍职员来的时间很警备甚至狂妄
，可走时都对中国恋恋不舍。国际培训部主任杨薇清晰地记得 ，好一再机场送别 ，学员都流下了热泪 ，先生也哭了起来。许多学员回国后也一直惦记着中国。2008年汶川地动时 ，许多学员发来邮件表达关切。苏丹能矿部官员甚至回国后建设了一个俱乐部 ，按期在一起温习汉语 ，回味他们在中国的优美时光。
学员们在中国学到知识 ，回去后默默地回报着中国。哈萨克斯坦PK项目的20余期培训有用资助公司缓解了并购初期的文化冲突 ；2009年中国石油和英国BP石油公司联合竞标乐成伊拉克鲁迈拉项目 ，人事认真人扎伊德先生自动提出把鲁迈拉项目的若干培训放在中国举行 ，原来他2005年曾在凯时（北京）接受培训 ，对中国有着深挚的情绪。
文化在这里撒播 ，友情在这里深化。凯时（北京）起劲通过国际相助同伴共享国际师资等 ，为中国石油工业生长做出更大孝顺。
