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后勤治理处是学校职能部分之一，在学校党委和行政的统一直导下、在主管校向导的指导下，坚持以“为教学科研和师生员工提供优质效劳”的宗旨，以“做好效劳包管和实现清静稳固运行”为基础使命，凭证“小机关、多实体、大效劳”的治理运行模式，认真制订后勤效劳政策、治理后勤包管效劳、改善基本办学条件、治理节能效劳平台、监视治理第三方效劳等事情。后勤治理处下设五个实体中心，校医院和校节能中心挂靠在后勤治理处。其主要职能如下：

一、餐饮治理效劳中心：认真学校饮食包管。

二、公寓治理效劳中心：认真学生公寓、职工公寓效劳治理。

三、物业治理效劳中心：认真校园保洁、绿化养护、聚会效劳、体育场馆运营、水电运行与一样平常小型维修效劳等。

四、综合效劳中心：认真车队、印刷厂、便当店治理效劳。

五、石油大院治理效劳中心：认真石油大院的物业治理和对外联络等。

六、第三方效劳的监视治理事情：认真快递、物美超市、美团外卖柜、中央空调维保、直饮水装备、电梯、中水、二次供水、垃圾清运、电动车充电桩等效劳事情。